그림과 도표

그림 자료: 챕터04

챕터04의 핵심 도표와 설명을 한눈에 볼 수 있게 정리했습니다.

챕터04 그림 자료 첫 장

이 글의 예제와 원국은 학습용 자료입니다. 건강, 수명, 법률, 투자, 안전 문제는 사주로 단정하지 않고 현실 자료와 전문가 판단을 함께 확인해야 합니다.

그림 자료: 챕터04

슬라이드 1

그림 자료: 챕터04 슬라이드 1

그림 자료: 슬라이드 1.

  • 그림 4-0. 일의 운은 역할의 움직임을 먼저 본다
  • 이직, 승진, 시험, 창업은 원국의 일하는 힘이 운에서 어떻게 자극되는지 묻는 질문입니다.
  • 1
  • 원국의 일 방식
  • 관성, 식상, 인성, 재성원국 안에서 어떤 순서로 쓰이는지 봅니다.
  • 2
  • 대운의 배경
  • 10년 동안 조직, 자격, 표현, 돈의 주제가 커지는지 나눕니다.
  • 3
  • 세운의 촉발
  • 올해 자리가 흔들리는지, 평가가 커지는지, 시험과 계약이 떠오르는지 봅니다.
  • 4
  • 현실 실행
  • 퇴사, 지원, 면접, 시험일, 자금, 계약, 회복 계획을 함께 확인합니다.
  • 상담문은 ‘움직이세요’가 아니라 ‘무엇을 준비하고 어느 순서로 움직일지’로 끝납니다.

슬라이드 2

그림 자료: 챕터04 슬라이드 2

그림 자료: 슬라이드 2.

  • 그림 4-1. 충이 들어온 해를 무조건 퇴사로 읽지 않는다
  • 일지가 흔들리는 해는 자리, 역할, 생활 리듬을 조정하라는 신호일 수 있습니다.
  • 예제 A 원국: 정화 일간
  • 시주
  • 일주
  • 일간 기준
  • 월주
  • 월지/월령
  • 연주
    1. 기준 글자
  • 정화 일간입니다. 정화에게 수는 관성, 금은 재성입니다.
    1. 세운 자극
  • 계유 세운관성재성을 보이게 하고, 묘유충으로 일지를 건드립니다.
    1. 생활 번역
  • 퇴사 확정이 아니라 자리 조정, 평가, 계약 조건, 출퇴근 리듬의 흔들림입니다.
    1. 현실 질문
  • 협상 가능한가, 다음 자리 자료가 있는가, 회복 기간을 확보했는가를 묻습니다.
  • 충 = 무조건 떠남이 아니라
  • 움직임과 조정 압력이 커지는 자리

슬라이드 3

그림 자료: 챕터04 슬라이드 3

그림 자료: 슬라이드 3.

  • 그림 4-2. 승진운은 직함과 책임과 압박이 함께 커진다
  • 관성이 살아나는 대운은 올라가는 힘과 버거워지는 힘을 동시에 확인해야 합니다.
  • 관성
  • 직함, 평가, 규칙
  • 인성
  • 자료, 자격, 문서
  • 승진 질문은
  • 올라가나요보다
  • 감당할 구조가 있나요
  • 직함
  • 역할이 공식화되는가
  • 책임
  • 결정권과 책임 범위가 맞는가
  • 평가
  • 성과 기준이 문서화되어 있는가
  • 회복
  • 소진을 줄일 일정이 있는가

슬라이드 4

그림 자료: 챕터04 슬라이드 4

그림 자료: 슬라이드 4.

  • 그림 4-3. 시험운은 공부 리듬과 평가 환경으로 읽는다
  • 갑목 일간에게 수는 인성, 금은 관성입니다. 공부와 시험 압력이 함께 움직이는 해를 봅니다.
  • 예제 C 원국: 갑목 일간
  • 시주
  • 일주
  • 일간 기준
  • 월주
  • 월지/월령
  • 연주
  • 인성
  • 자료, 공부, 기억, 도움
  • 관성
  • 시험, 규칙, 평가, 압박
  • 현실
  • 일정
  • 모의고사, 수면, 컨디션
  • 상담문은 ‘붙는다’가 아니라 공부 시간을 고정하고 평가 압박이 커지는 달에 몸의 리듬을 지키는 방향으로 낮춥니다.

슬라이드 5

그림 자료: 챕터04 슬라이드 5

그림 자료: 슬라이드 5.

  • 그림 4-4. 프리랜서와 창업은 자유와 책임을 같이 본다
  • 식상재성이 살아나도 관성인성이 약하면 버티는 구조가 필요합니다.
  • 식상
  • 상품, 말, 기술
  • 밖으로 내보내는 힘
  • 재성
  • 고객, 매출, 가격
  • 돈과 만나는 접점
  • 관성
  • 계약, 세금, 책임
  • 사업을 지키는 규칙
  • 인성
  • 자료, 기록, 회복
  • 다시 채우는 시스템
  • 창업운이 있다 = 바로 창업하라는 뜻이 아닙니다. 상품 하나, 고객군 하나, 비용 한도 하나, 계약서 하나부터 검증합니다.

슬라이드 6

그림 자료: 챕터04 슬라이드 6

그림 자료: 슬라이드 6.

  • 그림 4-5. 일이 커지는 운은 성과와 소진을 같이 본다
  • 식상관성이 동시에 강해질 때는 보이는 일과 책임지는 일이 함께 많아질 수 있습니다.
  • 확장
  • 제안, 발표, 프로젝트, 고객, 매출, 노출이 늘어납니다. 식상재성이 살아날 때 체감이 큽니다.
  • 소진
  • 마감, 평가, 규칙, 책임, 민원, 보고가 함께 늘어납니다. 관성이 붙으면 압박도 커집니다.
  • 성과가 보이는 시기일수록 휴식, 위임, 일정 조정, 거절 기준을 먼저 세워야 오래 갑니다.

슬라이드 7

그림 자료: 챕터04 슬라이드 7

그림 자료: 슬라이드 7.

  • 그림 4-6. 성과가 잘 나는 때는 원국의 강점이 운에서 쓰일 때
  • 성과는 강점, 배경, 촉발, 실행 타이밍, 현실 준비가 맞물릴 가능성입니다.
  • 원국의 강점
  • 잘하는 방식이 무엇인가
  • 대운의 배경
  • 10년 동안 그 강점이 쓰일 무대가 생기는가
  • 세운의 촉발
  • 올해 제안, 평가, 계약, 시험이 실제로 떠오르는가
  • 월운/일진
  • 면접, 발표, 접수, 계약 같은 실행일을 현실 일정에 맞추는가
  • 준비 조건
  • 실력, 사람, 자금, 문서, 건강 리듬을 갖추었는가
  • 성과가 잘 나는 때는 운과 준비가 같은 방향을 볼 때입니다.

슬라이드 8

그림 자료: 챕터04 슬라이드 8

그림 자료: 슬라이드 8.

  • 그림 4-7. 직업단정문을 상담문으로 바꾸는 사다리
  • 퇴사, 합격, 승진, 창업은 명리만으로 확정하지 않고 근거와 준비 행동으로 낮춥니다.
  • 단정
  • 올해 무조건 이직하세요
  • 근거 붙이기
  • 일지에 충이 들어와 자리와 생활 리듬이 흔들릴 수 있습니다
  • 층위 나누기
  • 세운의 촉발이지 평생 직업 결론은 아닙니다
  • 현실 질문
  • 협상, 포트폴리오, 면접 일정, 퇴사 비용을 확인합니다
  • 상담문
  • 움직임의 압력은 있으나 퇴사보다 준비와 협상 순서를 먼저 세우는 편이 안전합니다

슬라이드 9

그림 자료: 챕터04 슬라이드 9

그림 자료: 슬라이드 9.

  • 그림 4-8. 일의 운 상담 마지막 점검표
  • 좋은 운과 나쁜 운보다 먼저, 어떤 영역을 어떻게 준비할지 확인합니다.
  • 1
  • 일간
  • 누구에게 무엇이 관성, 인성, 식상인가
  • 2
  • 자리
  • 일지, 월지, 시지 중 어디가 움직이는가
  • 3
  • 층위
  • 대운의 배경인지 세운의 촉발인지
  • 4
  • 종류
  • 이직, 승진, 시험, 창업 중 무엇을 묻는가
  • 5
  • 자료
  • 경력, 포트폴리오, 점수, 자금, 계약이 있는가
  • 6
  • 회복일, 수면, 위임, 일정 조정이 있는가
  • 이 여섯 칸을 지나야 직업운이 예언이 아니라 계획이 됩니다.

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